A partir de la liste ci-dessous, classez dans un tableau, les opportunités et les menaces de Toutenkamion,
après les avoir soulignés dans les documents 1 à 5.
1. Marchés non réguliers
2. Demande internationale qui se développe
3. Désertification médicale en France qui profite aux unités mobiles
4. Diversité des besoins du marché en unités mobiles: l'audio-vidéo, l'événementiel, la formation, le
médical, le militaire, la compétition, etc.
5. Des technologies de plus en plus complexes
6. Forte demande d'unités mobiles boostée par la crise sanitaire Les taux d'intérêt du moment qui ont
permis d'emprunter à des taux très attractifs.
7. Pression concurrentielle très forte (groupes chinois et américains)
8. Peu de concurrents locaux
9. Demandes des clients de plus en plus complexes, demande de personnalisation
Reproduire le tableau proprement sur votre feuille et complétez
Opportunités
MACRO
Politique: 1
Economique : 3
MICRO
Concurrence : 1
1.3
Menaces
MACRO
Economique: 1
Technologique : 1
MICRO:2
1.2 Présenter les options stratégiques prises par le dirigeant et apprécier leur pertinence.
Donner la définition d'option stratégique :
Lister les différentes possibilités d'option stratégique :
Lesquelles sont ici représentées chez TOUTENKAMION : on peut les classer en 2 groupes stratégie
globale (3 ou 4 stratégies à définir et à justifier par des exemples) et stratégie de domaine (1 stratégie à
définir et à justifier par des exemples)
Présenter le modèle économique de l'entreprise Toutenkamion Group,
Qu'est-ce qu'un modèle économique (ou business model) ?
Reproduire et compléter le tableau ci-dessous pour TOUTENKAMION