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Sagot :
Bonjour,
Il y a plusieurs réponses possibles :
La première est de se distinguer par ses produits :
publicité, innovation technique (apport d'un plus produit par rapport aux concurrent) , politique de prix ( l'entreprise peut chercher à vendre à bas prix, on parle alors de price leadership , ou alors à entrer sur une politique de niche).
Elle peut aussi adopter des stratégies concernant sa production : Innovation technique, innovation de procédé, d'organisation de son process de production, changer les lieux de production (délocalisation) dans un lieu ou les coûts ou les contraintes sociales sont moins élevés.
Enfin, elle peut aussi se lancer dans une politique de concentration horizontale en proposant de racheter des concurrents plus petits afin de devenir plus important sur le marché et tenter de devenir le faiseur de prix , ou de concentration verticale ( on rachète ses fournisseurs afin de contrôler l'ensemble de la chaine de production et ainsi réduire ses coûts. )
Il y a plusieurs réponses possibles :
La première est de se distinguer par ses produits :
publicité, innovation technique (apport d'un plus produit par rapport aux concurrent) , politique de prix ( l'entreprise peut chercher à vendre à bas prix, on parle alors de price leadership , ou alors à entrer sur une politique de niche).
Elle peut aussi adopter des stratégies concernant sa production : Innovation technique, innovation de procédé, d'organisation de son process de production, changer les lieux de production (délocalisation) dans un lieu ou les coûts ou les contraintes sociales sont moins élevés.
Enfin, elle peut aussi se lancer dans une politique de concentration horizontale en proposant de racheter des concurrents plus petits afin de devenir plus important sur le marché et tenter de devenir le faiseur de prix , ou de concentration verticale ( on rachète ses fournisseurs afin de contrôler l'ensemble de la chaine de production et ainsi réduire ses coûts. )
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