Réponse :
Explications :
1) Faux
Les ressources immatérielles sont intangibles, dans le sens où elles ne peuvent pas être directement appréhendées.
2) Vrai
Le personnel de l’entreprise représente une ressource, un ensemble de compétences et de savoir-faire mis à la disposition de l’entreprise. Les salariés contribuent directement à la valeur ajoutée d’une société.
3) Faux
Une ressource immatérielle est un bien qui n’a pas d’existence physique. Ce sont notamment les brevets, l’image de marque, les concessions, les licences etc
4) Vrai
L'avantage concurrentiel des entreprises repose sur la possession de certaines ressources spécifiques et sur la mobilisation de compétences clés.
5) Vrai
Les compétences d'une organisation regroupent toutes les force vives créatrices de richesse.
6) Vrai
Le diagnostic interne des compétences donne dieu à bien des controverses, mais c'est la clé de la connaissance des forces et des faiblesses de l'organisation.
7) Vrai
Quelles que soient le niveau des forces de l'organisation, il n'a aucun effet sur les décisions stratégiques. Une décision stratégique se prend en réponse à un marché. Les force de l'organisation sont propre à répondre ou pas, mais ne définissent pas la stratégie. On arriverait vite au nivellement par le bas.
8) Vrai
Ce sont les compétences individuelles qui constituent par addition et translation les compétences de l'organisation.
9) Vrai
Cependant 1 seule compétence individuelle qui se distingue ne pourra influer sur la valeur globale des compétences liées de l'organisation. Soit la compétence qui se distingue servira de modèle à suivre, soit elle sera considérée comme source de conflit.
