a.
Les formes dérivées de l’OST
*Le
travail élargi :
c’est le regroupement, sur un même poste de travail, de plusieurs tâches
d’exécution jusque-là réparties sur des postes successifs. Il a pour objectif
de réduire la monotonie du travail.
*La
rotation des postes : le
principe est de faire alterner le personnel entre différents postes de travail
lorsque ceux-ci sont pénibles ou monotones.
b.
Les formes d’organisation du travail en rupture avec l’OST
*Travail enrichi : Les salariés non
seulement exécutent le travail mais participent à la conception et en
contrôlent les résultats
*Equipes
autonomes : Un
groupe de travailleurs sans supérieur hiérarchique organise librement le
travail. Seule une contrainte de résultat lui est fixée.
Actuellement
beaucoup
de entreprises pratiquent le Lean
Management pour améliorer de façon durable la performance économique de l’
entreprise :
réduire les délais de production,
d'attente,diminuer les coûts de production et les
stocks,fédérer les équipes et d'améliorer
l'efficience opérationnelle,d'améliorer la qualité, la productivité
et les conditions de travail
