1...et dans la production de 50% des produits de ses marques qu"elle vend
2.En produisant ses produits dans ses propres usines , elle est plus près des points de ventes, ses usines réagissent rapidement à la demande (dans un sens ou dans l'autre) . De plus elle achète les produits moins cher à ses prpres filiales qu'aux autres usines ce QUI LUI PERMET DE VENDRE 10 0 15ù MOINS CHER QUE SES PRINCIPAUX CONCURRENTS CE QUI LUI ATTIRE DE LA CLIENT7LE ET LUI PERMET DE LA FIDéLISER.De plus elle vend 15% de sa production aus concurrents.
3. Elle veut maîtriser ses coûts de production pour être compétitive vis à vis des grandes surfaces concurrentes.
4. Le seul risque que je voies est le montant énorme de capitalisation nécessaire et de fond de roulement.Il yè a aussi le risque que pour une raison où l'autre les clients ne se détournent de leur marque . Ils sont obligés de maintenir une qualité irréprochable.
