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Votre entreprise, LM Déco, spécialisée dans la décoration végétale, a participé au
salon professionnel «< Maison & Objet » au cours duquel elle a rencontré 5 pros-
pects chauds qui sont susceptibles de devenir des clients réguliers de l'entreprise.
Malgré tout, leur dispersion géographique entraîne des coûts importants pour
l'entreprise et vous vous interrogez sur l'intérêt d'une relation à long terme.
1 Calculez la valeur client prévisionnelle sur 4 ans pour ces prospects.
2 Justifiez l'opportunité de travailler avec ces nouveaux clients sachant que votre directeur
estime que ce segment est intéressant si la marge actualisée est de 20 000 €.
Extrait du fichier clients
Document
1
Nom
Hôtel Royal
Restaurant Le Fouquets
Centre commercial Beaugrenelle
Hôtel du Casino
Thalasso Thalmar
Document
2
Lieu
Antibes (06)
Hôtel 4 étoiles
Enghien-les-Bains (95) Brasserie Premium
Paris 15
La Baule (44)
Biarritz (64)
Catégorie
- Coût d'acquisition : 220 €
- Coût de fidélisation : 185 € par an et par client
à partir de N+1
- CA moyen annuel: 4 250 € par client
Nouveau centre tendance
Hôtel 5 étoiles
Centre de remise en forme & Spa
Éléments du coût d'acquisition des nouveaux clients
- Marge brute : 15 % du CA HT
-Augmentation prévisionnelle du CA moyen : 5%
par an
-Taux d'actualisation pour le calcul de la marge: 2 %


Sagot :

1. Pour calculer la valeur client prévisionnelle sur 4 ans pour ces prospects, nous devons prendre en compte plusieurs éléments :
- Coût d'acquisition initial : 220 € par prospect
- Coût de fidélisation annuel : 185 € par prospect à partir de la deuxième année (N+1)
- Chiffre d'affaires moyen annuel par client : 4 250 €
- Marge brute : 15 % du chiffre d'affaires hors taxes (HT)
- Augmentation prévisionnelle du chiffre d'affaires moyen annuel : 5 % par an
- Taux d'actualisation pour le calcul de la marge : 2 %

Nous allons calculer la valeur client prévisionnelle sur 4 ans pour chaque prospect, en tenant compte de ces éléments, et ensuite les additionner pour obtenir la valeur totale.

Pour un prospect donné :
- Coût d'acquisition initial : 220 €
- Coût de fidélisation sur 3 ans : \( 185 \times 3 \) (pour les années N+1, N+2, N+3)
- Chiffre d'affaires moyen sur 4 ans :
\[ 4 250 \times (1 + 0,05)^4 \] (en tenant compte de l'augmentation annuelle)
- Marge brute sur 4 ans : \( 0,15 \times \text{Chiffre d'affaires moyen sur 4 ans} \)
- Marge actualisée sur 4 ans : \( \text{Marge brute sur 4 ans} \times (1 - 0,02)^4 \) (en tenant compte du taux d'actualisation)

Nous répétons ce calcul pour chaque prospect, puis nous additionnons les valeurs pour obtenir la valeur client prévisionnelle totale sur 4 ans.

2. Pour justifier l'opportunité de travailler avec ces nouveaux clients, nous devons comparer la valeur client prévisionnelle totale sur 4 ans (calculée à l'étape 1) avec la marge actualisée de 20 000 € estimée par le directeur. Si la valeur client prévisionnelle totale sur 4 ans est supérieure à la marge actualisée de 20 000 €, alors il serait opportun de travailler avec ces nouveaux clients.
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