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Lastardu02
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AIDEZ MOI SVP
Dans quelle mesure est-il possible d'agir sur le cadre de travail afin de remotiver des salariés au sein d'une PME ?
Dans une entreprise qui a de bons résultats il est important de créer ou de renforcer le sentiment d'appartenance à un groupe et de concentrer l'action du groupe sur un objectif particulier à atteindre. Pour stimuler la motivation, il faut une démarche positive, la hiérarchie doit pouvoir envoyer des signaux de félicitations qui incitent le salarié à aller de l'avant; Les membres d'une entreprise restent des humains et l'affectif, le relationnel restent des domaines sur lesquels on peut agir.Quelque soit son niveau, un salarié ne peut pas travailler de façon efficace dans une entreprise s'il a le sentiment d'être traité injustement. Recevoir un salaire conforme à celui du marché est un premier pas et s'il y a déjà un dysfonctionnement à ce niveau, le reste ne viendra pas. Des primes sur objectifs peuvent motiver le salarié.
La formation est un facteur de motivation ; elle rebooste le salarié à qui elle permet d'améliorer ses compétences.Un voyage, une récompense, un court-séjour peuvent permettre de remotiver une équipe qui a tendance à vivre sur ses acquis, mais aussi d'en construire une nouvelle.
POUVEZ VOUS ME DIRE SI C'EST BIEN OU SI C'EST HORS SUJET.

Sagot :

Winner123
bonsoir

Tes arguments me paraissent bons, j'ajouterai qu'il faut veiller à ce qu'un bon climat règne dans l'entreprise , qu'il y ait une transparence au niveau des décisions afin que chacun se sente concerné et ne pas activer les jalousies ou les méfiances.

Un patron reconnaissant des efforts que fournissent leurs employés sera un patron respecté et aimé . ce respect entraîne à son tour le désir des employés de faire des efforts quand c'est nécessaire. Un juste retour des choses en fait.

Un patron doit aussi être humain et savoir considérer avec bienveillance les situations familiales difficiles , j'entends par là ne pas pénaliser une personne qui a vraiment un passage difficile .
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